[root@itg.az]#

Цель процесса : — предоставить ИТ информацию о полных стоимостях предоставляемых сервисов, с целью повышения производительности и эффективности — упорядочить поведение клиентов, предоставляя им информацию о действительной стоимости сервисов —...

Цель процесса Гарантировать доступность ИТ — сервисов в соответствии с соглашением об уровне сервисов в условиях чрезвычайных обстоятельств Владелец процесса — Continuity Manager Анализ рисков Стоимость активов Выявление слабых мест...

Цель процесса — поддержка оптимального и эффективного по стоимости обеспечения ИТ — сервисов путем оказания помощи организации в использовании ИТ — ресурсов в соответствии с требованиями бизнеса. Метрики процесса: Стоимость...

Фокус процесса лежит на обеспечении уровня сервиса с точки зрения бизнеса, а не с точки зрения ИТ. Ключевая роль Service Level Manager создается для осуществления баланса между требованиями бизнеса и...

Это один из наиболее важных инструментов маркетинга ИТ-услуг, а также их реализации. Каталог состоит из части описывающей маркетинг и части, описывающей операции с сервисом. Маркетинговый подкаталог Имя сервиса Ссылки на...

Уровень 1. Эмоциональность Высокая, требования личной преданности от сотрудников, поиски врагов, предателей Уровень цинизма Широкий диапазон от романтизма в молодых организациях до цинизма в старых. Уровень знаний Низкий, знания отрывочны,...

Уровень 1. «Анархия» Симптомы: сотрудники сами определяют, что хорошо, а что плохо затраты и качество не прогнозируются отсутствуют формализованные планы отсутствует контроль изменений высшее руководство плохо представляет реальное положение дел...